Management EAU DU BOCAL®
Le modèle de management “eau du bocal”® ne prétend pas être une théorie générale ou partielle du management ; sa raison d’être est de partager le plus largement possible et de façon simple et pragmatique, une expérience acquise depuis plus de 60 ans et éprouvée dans d’innombrables situations.
Ce modèle est le fruit d’une expérience accumulée par des milliers de managers et dirigeants qui, années après années, s’est consolidé par le bouche-à-oreille et les réseaux de relations, sans éclat et sans publicité, mais non sans efficacité.
De ces échanges et confrontations se dégageaient des constantes – des règles vitales – qui sont la matrice du modèle “eau du bocal”®. Au fil des décennies, la transmission se fit essentiellement par oral grâce aux divers acteurs et intervenants de cette démarche. Le livre “Les 5 règles vitales du management : l’expérience de milliers de managers et dirigeants avec le Centre d’Etudes des Entreprises” (Éditions du Bien Commun, 2023) présente la synthèse globale du modèle “eau du bocal”®.
En quoi s’agit-il d’un modèle ? Il s’agit d’un modèle inductif, c’est-à-dire de la mise en relation et en cohérence d’outils assez nombreux pour répondre à des questions pratiques et qui se sont finalement avérés congruents. On peut parler d’un modèle qui mobilise une grande diversité de méthodes dans une démarche cohérente. Qu’on ne s’attende donc pas à une réflexion théorique, ni à une description de l’entreprise idéale et du manager parfait. Le modèle “eau du bocal”® (ré)utilise une panoplie d’outils et de questions qui constituent un fil conducteur logique pour un manager ou un dirigeant. En puisant dans ce modèle boite-d’assemblage, chacun décidera de la combinaison qui convient le mieux à son contexte particulier.
Le modèle “eau du bocal”® se fonde sur une vision positive de la personne au travail : quel que soit son niveau, elle est vue comme désireuse d’être autonome, d’être utile et de bien faire. Le management consiste donc à libérer cette énergie positive de l’être humain au travail et non à inventer des techniques pour la créer – ou pour la contraindre.
Le modèle de management “eau du bocal”® est donc plus que jamais d’actualité.