Mejore Productividad, Resultados y Desempeño del Equipo.
¿Quiere resolver puntos que le impiden alcanzar los resultados deseados?
1. Comunicación ineficaz que obstaculiza la coordinación y la ejecución.
2. Más pendientes que cumplimientos.
3. Retrabajos que afectan la productividad.
4. Herramientas y estrategias insuficientes para el éxito.
5. Falta de accountability: Control y Seguimiento de Procesos y Rendimiento del Personal (Objetivos/Indicadores). ¡No permita que estos desafíos limiten el potencial de su equipo!
Puntos:
1 Estandarice las labores con Procedimientos.
2 Programación de Trabajos.
3 Comunicación con el Equipo.
4 Supervisión de los Colaboradores.
5 Asignación de Tareas y Seguimiento.
6 Medición de Avances y Cumplimiento con Indicadores, KPIS.
7 Acciones de Mejora
8 Fomento de Colaboración: Cliente-Proveedor.
9 Nivelación del Equipo con Evaluaciones.
10 Evaluación del Rendimiento: Por objetivos, Jefe-Trabajador.
11 Diagnóstico de Productividad.
Son hasta 20 hrs.
M ás que Capacitación, son sesiones de Trabajo / Consultoría.
Lo que obtendrá
a) más de 20 acciones recomendadas para mejorar la gestión de su Equipo.
b) Métodos para aumentar la productividad y cumplir objetivos.
c) Técnicas de liderazgo para influir y motivar a su equipo.
d) Casos prácticos y ejemplos reales para aplicar de inmediato en su entorno laboral.
e ) Acceso a plataforma Gesteamworks con más de 15 Herramientas para Manejar Productivamente a su Equipo:
P rogramas de Trabajo, KPIS Indicadores, Comunicación, Tareas, Pendientes, Supervisión de Productividad de cada Colaborador, , Desempeño, Acción Correctiva/Mejora, Sondeos, Test, Acción Cliente-Proveedor, Evaluación por Objetivos/360, Aportaciones, Control de Asistencia , Solicitudes Permiso/Vacaciones, Mi Personal, Evaluación de Desempeño, Sondeos, Test.
S u Equipo participa en Red Productiva, para Equipo de hasta 25 Colaboradores, aplican términos y condiciones, para usuarios de Empresa Usuario Final, consulte por opciones para Equipo mayor, más si solo quiere usarla basta indicarlo.
f ) Soluciones a Fallas Comunes: Diga adiós a la evasión de responsabilidades, duplicidad de funciones, incumplimientos, falta de cooperación, situaciones informales, hacer tareas como cada uno quiere, Colaboradores que aportan y otros que no, incumplimientos, que el trabajador "no sabe" que hacer en ciertos casos, falta de accountability, entre otros puntos.
g ) Diploma y DC3 de STPS (Desarrollo de Mandos).
h) Diagnóstico de Liderazgo.
i) Cápsulas para Motivación y enfoque a Productividad al Personal.
j) Cápsulas para Desarrollo de Liderazgo.
k) Sesión de seguimiento semanal (en línea de 1 hr.).
l) Un curso mensual para su Equipo: Comunicación, Trabajo en Equipo, entre otros temas.
Fechas de inicio, (elija la que mejor le convenga):
- en Martes 23 de Julio, de 19 a 21 hrs. en línea.
- en Sábados, 20 de Julio de 15 a 17 hrs. en línea y CDMX - aplica grupo mínimo.
- en Viernes, 26 de Julio de 16 a 18 hrs. en línea y CDMX - aplica grupo mínimo.
- en Domingos, 21 de Julio, de 12 a 14 hrs. en línea y CDMX - aplica grupo mínimo.
o bien, podemos acordar fecha para Grupo de su Empresa o Ciudad, basta indicarlo.
Inversión mensual:
1) En línea 1990, 2X1
2) Presencial en CDMX 2990, 2X1
CifrasMASiva C onsulte por opción para Grupo de su Empresa/Ciudad.
i r a ver web del evento
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Otros cursos:
Habilidades Gerenciales, 30 hrs.
Trabajo en Equipo, 5 hrs.
Recursos Humanos, 30 hrs.
Nomina, 8 hrs.
Nom 035 / Nom 037, 5 hrs.
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Arturo Ballesteros
cel 5616055213, wtp
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Navarra 187, Col. Alamos, Benito Juárez, Ciudad de México, C.P. 03400
